08.03.2025 tarihinde sembol PAXG hakkında Teknik Brad_Williams analizi
3.10/طلا به خرید در قیمت‌های پایین ادامه می‌دهد. این هفته، بازار با «کاهش سرعت اقتصادی - تحول سیاسی - ریسک‌های ژئوپلیتیکی» دست به گریبان بوده است، که منطق اساسی طلا را به عنوان یک دارایی امن تقویت می‌کند. تحلیل عوامل محرک بازار: داده‌های غیرکشاورزی کمتر از حد انتظار بود، و احتمال اینکه فدرال رزرو نرخ بهره را در ماه ژوئن کاهش دهد به 78% افزایش یافت. انتظارات برای کاهش نرخ بهره انباشته شده برای امسال به 76 واحد پایه رسید، که مستقیماً باعث افزایش ارزش تخصیص طلا شد. عدم قطعیت در مورد سیاست تعرفه‌های ترامپ: در ابتدای هفته، افزایش 25 درصدی تعرفه‌ها بر مکزیک و کانادا اعلام شد، اما روز بعد اجرای آن به مدت یک ماه به تعویق افتاد. این عدم قطعیت در سیاست، افزایش قابل توجهی در علاقه صندوق‌های امن به طلا ایجاد کرد. اگر تعرفه‌ها به طور کامل اعمال شوند، ممکن است تورم در ایالات متحده در کوتاه مدت 0.5 تا 1 درصد افزایش یابد، و اظهارات رئیس فدرال رزرو، جروم پاول، مبنی بر اینکه "پایداری نیاز به توجه دارد"، نگرانی بازار را تشدید کرد. تحلیل تکنیکال: سطح هفتگی: طلا این هفته با افزایش بسته شد و ممکن است در هفته آینده به افزایش خود ادامه دهد. سطح مقاومت اصلی در حدود 2930 قرار دارد. حمایت پایین تر در حدود 2890 است. سطح روزانه: خط روزانه به مدت سه روز متوالی با دوجی بسته شد، که نشان می‌دهد روند بازار نامشخص است و ممکن است در کوتاه مدت به نوسان خود ادامه دهد. سطح ساعتی: طلا در محدوده نوسان جعبه‌ای در سطح ساعتی (2890-2930) قرار دارد. استراتژی معاملاتی طلا در روز دوشنبه: استراتژی فروش کوتاه: استراتژی 1: هنگامی که طلا به حدود 2928-2930 بازگشت، آن را به صورت مرحله‌ای بفروشید، با حد ضرر 8 پیپ. هدف حدود 2915-2900 است و شکستگی بر خط 2895 متمرکز بود. استراتژی خرید بلند: استراتژی 2: هنگامی که طلا به حدود 2895-2900 عقب نشینی کرد، به صورت مرحله‌ای خرید کنید، با حد ضرر 10 پیپ. هدف حدود 2910-2920 است و شکستگی 2930. خلاصه: احتمالاً بازار طلا در هفته آینده به نوسان خود ادامه داد. از نظر عملیاتی، توصیه می‌شود به خرید در افت‌ها ادامه دهید. بر خط مقاومت 2928-2930 در بالا و خط حمایت 2890-2894 در پایین تمرکز کنید. مثل همیشه، من استراتژی‌های خاص را در زیر مقاله در زمان مناسب منتشر کرد، متشکرم.
