تحلیل بنیادی Boursight درباره سهام میدکو در تاریخ ۱۴۰۴/۳/۱۰

‌ تحول در #میدکو با مدیریت نسل دوم مدت‌هاست تو مدیریت کشور، دو نگاه متفاوت به چشم می‌خوره: یکی علمی و مسئله‌محور، یکی شعاری و پرادعا.  تقابل با سوادها و ادم حسابی‌ها با  دانشگاه امام صادقی‌ها !!! نگاه دوم، همونیه که خروجیش میشه حرفایی مثل «با یه میلیون شغل ایجاد می‌کنیم»! اما میشه فرق این دو رو به‌وضوح تو تجربه اخیر میدکو دید. از اواخر پاییز، با ورود دکتر ابراهیمی (دانش‌آموخته شریف) به عنوان مدیرعامل جدید میدکو، ورق برگشت. کسی که با اتکا به تیمی از متخصصان ، شروع به بازسازی این هلدینگ کرد و نشون داد استفاده از علم و تجربه چه تحولی ایجاد می‌کنه. وقتی ابراهیمی اومد، فولاد زرند تقریباً تعطیل بود. امروز نه‌تنها فعاله، که بعضی روزها بالاتر از ظرفیت اسمی تولید می‌کنه. فولاد بوتیا هم رکورد روزانه خودش رو زده. تأمین ۱۲ هزار میلیارد تومان خارج از شبکه بانکی، اون هم وسط بحران اقتصادی، فقط یکی از نشونه‌های توانمندی تیم مدیریتی جدیده. از طرفی، ایجاد هماهنگی بین ۱۸ شرکت زیرمجموعه با وزارت نیرو برای مدیریت انرژی، دستاوردی کم‌نظیر بوده. نکته مهم دیگه، انتخاب درست نفر دوم‌هاست. یکی از رمزهای موفقیت این دوره، نقش کلیدی دکتر ریاحی در عملیات و بهره‌برداری بوده. خودش یه جمله جالب داره: «همه دوستام یه چیزی شدن، من همون... موندم.» ولی واقعیت اینه که همون بودن، امروز تبدیل به یکی از موتورهای اصلی تحول شده. پی‌نوشت: رفقا این مطلب رو فقط واسه بیان یک مقایسه کار کردیم و قطعا میدونید که واسه خرید و فروش‌هاتون نباید به این مسائل توجه کنید! @Piknikanalyst